การมีทีมสรรหาที่โฟกัสด้าน Hiring โดยเฉพาะ ช่วยองค์กรเติบโตได้เร็วขึ้น
สารพัดปัญหาที่เกิดขึ้นภายในองค์กร ทั้งผลงานไม่เข้าเป้า บริษัทเติบโตไม่ได้ พนักงานลาออกบ่อย รวมถึง ใช้งบรายจ่ายสูง แต่ไม่เกิดประโยชน์เท่าที่ควร ส่วนหนึ่งมีจุดเริ่มต้นจาก “ความผิดพลาดในการจ้างงาน”
หลายบริษัทเข้าใจว่า การจ้างงาน = แค่ลงประกาศ รับคนมาสัมภาษณ์ และรอต้อนรับพนักงานใหม่เท่านั้น แต่ความจริง “การจ้างงานที่ดี” มีขั้นตอนที่ซับซ้อนกว่านั้น กว่าแต่ละแผนกจะได้ “เพชรเม็ดงาม” เข้ามาร่วมทีมก็ต้องผ่านการทำงานหลายขั้นตอน ได้แก่
- วิเคราะห์ความต้องการ และกำหนดสเปคผู้สมัคร
- สรรหาผู้สมัคร จากช่องทางที่เหมาะสม
- คัดกรองโปรไฟล์เบื้องต้น ก่อนนัดสัมภาษณ์
- จัดตารางสัมภาษณ์ บริหาร Pipeline ผู้สมัคร
- สรุปผลการประเมินศักยภาพ
- Reference Check กับต้นสังกัดเก่า
- จัดทำ Offer letter และต่อรองเงื่อนไข
- ออนบอร์ดพนักงานใหม่ให้พร้อมลุยงานจริง!
ซึ่งการทำงานแต่ละขั้นตอน ต่างอาศัยเวลาและความละเอียดสูง ดังนั้นการมี “ทีมที่เชี่ยวชาญด้านการสรรหาโดยเฉพาะ” ที่สามารถโฟกัสกับการเลือก “คนที่ใช่” ได้อย่างเต็มที่ ไม่ต้องคอยกังวลถึงภาระงานส่วนอื่นที่เข้ามารบกวน จึงช่วยให้องค์กรมีโอกาสพัฒนาได้เร็วกว่า
ทีมสรรหาเฉพาะทาง ช่วยให้องค์กรเติบโตได้อย่างไร
- Hiring Process เร็วขึ้น ได้คนที่ใช่เร็วขึ้น ลดระยะเวลารอ (Downtime) ขององค์กร
- ทีมทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น ไม่ต้องเสียเวลาสอนงานให้คนที่ยังขาดความพร้อม
- องค์กรพัฒนาก้าวหน้าไวขึ้น ทีมจะได้คนที่มีความสามารถและพร้อมทำงานได้ทันที เริ่มโปรเจกต์ใหม่ๆ ได้เร็วกว่าเดิม
- วัฒนธรรมองค์กรแข็งแกร่งขึ้น ลดโอกาสเกิดปัญหาการทำงานระหว่างทีม
- และสุดท้าย สามารถเติบโตไปพร้อมกับองค์กรได้ในระยะยาว
เริ่มสัมผัสถึงความแตกต่างของการมีทีมสรรหาเฉพาะทาง เสริมความเฉียบคมให้กับการจ้างงานด้วย SourcedOut!
สัมภาษณ์กี่คนก็ได้
ดูโปรไฟล์กี่รอบก็ไม่จำกัด
ดูแลกระบวนการจ้างงาน 5 ใน 6 ขั้นตอน
ค่าบริการต่ำกว่าเฉลี่ย 30-60%
จ่ายเฉพาะเมื่อเจอคนที่ “ใช่” ที่สุดเท่านั้น
พร้อมช่วยให้คุณได้คนที่ใช่ ตรงเวลา และรองรับการเติบโตในอนาคต
